Was, wenn alle davon reden und keiner weiß, wie man es macht?
Ich weiß, wovon ich rede! Als Unternehmer löst man Probleme dort, wo sie gerade auftreten. Abteilungsübergreifend und ohne zeitliche Einschränkung! Ziele werden gesetzt, die keinen zeitlichen Spielraum dulden.
Der Schwerpunkt meiner bisherigen beruflichen Aufgaben waren Produktion & Logistik in leitenden Funktionen bzw. als selbstständiger Berater: mein 30-jähriger Erfahrungsschatz beinhaltet wertvolles Praxis-Know-how in Ablauforganisation und Personalführung, komplexen Automatisierungs- und Logistik-Projekten, Neubauten von Produktions- und Lagerhallen im In- und Ausland, Kalkulation und Rechnungswesen, Controlling sowie Prozessoptimierung mittels Lean-Management.
Werdegang
KFZ-Mechaniker & Werkmeister
In jungen Jahren erlernte ich den Beruf als KFZ-Mechaniker, den ich gerne ausübte. Als Werk- und Industriemeister in internationalen Industriebetrieben gesellten sich später Organisation & Führung zu meinen damaligen Aufgabengebieten.
AKAtech Produktions- und Handels GmbH
Gemeinsam mit drei Partnern baute ich das Unternehmen auf: die Zentrale in Frankenmarkt und Niederlassungen in Rottenmann und der Slowakei. Die AKAtech entwickelte, produzierte und fertigte Kabelfabrikate, komplexe Baugruppen und Geräte für Transportwesen, Medizintechnik, Industrie und High Tech Consumer. Die Schwerpunkte meiner Aufgaben waren Produktion und Logistik in leitender Funktion.
AKAtech als Teil der CCS Group
Als wichtigen Meilenstein meines beruflichen Erfolges verzeichne ich den Einstieg und im Weiteren die Fusion der AKAtech Produktions- und Handels GmbH mit der internationalen CCS-Gruppe, ein EMS-Dienstleister mit Sitz in der Schweiz. In meiner Verantwortlichkeit lag es, die AKAtech an straffe Konzernvorgaben bezüglich Organisation, Berichtswesen und Targets heranzuführen und weiterzuentwickeln. Mehrere Jahre hindurch lag mein besonderer Fokus auf unserem Werk in der Slowakei, dessen Produktionsabläufe wir mithilfe verschiedenster Lean-Projekte und Lean-Prozesse perfektionierten.
Verkauf der AKAtech an GPV Group
Im Anschluss an die Fusion mit der CCS Group, verkaufte ich die verbleibenden Anteile der AKAtech an die dänische GPV Group.
Produktionsleitung & Prokurist
Die Herstellung von Produkten und der damit verbundenen Prozesse und Abläufe waren immer schon Fokus meines Interesses. Diesem Entdeckerdrang konnte ich als Produktionsleiter eines produzierenden Unternehmens perfekt nachgehen. In meiner späteren Funktion als Prokurist eignete ich mir einen enormen Wissens- und Erfahrungsschatz an.
Erfolgreiche Automatisierungsprojekte
Maßgebend für den Erfolg meiner Unternehmen waren immer Unternehmergeist und die Förderung betrieblicher Leistungsfähigkeit. So startete ich in der GPV Group einen internen Wettbewerb “Erfolgreiche Automatisierungsprojekte”. Die Einreichung von 31 Projekten übertrafen sowohl meine als auch die Konzern-Erwartungen. Aus allen innovativen Ideen wurden 17 Projekte zur tatsächlichen Umsetzung ausgewählt.
Holger Huber GmbH - Reden wir über Ihre Idee!
Mit der Gründung meiner eigenen Unternehmensberatung für Produktions-Unternehmen ist ein weiterer großartiger Zukunftsschritt gelungen. Satte 30 Jahre Erfahrung fließen in meine Berater-Toolbox ein, deren einzelne Tools ich je nach Projektanforderung abrufe und laufend weiterentwickle. Mein vollstes Engagement gilt den Bereichen “Produktion & Logistik”, “Produktentwicklung” und “Betriebsnachfolge”.