
Performen Sie Produktion & Logistik!
Direkt von Unternehmer zu Unternehmer erhalten Sie die richtigen Fragen und Antworten, basierend auf 30 Jahren Erfahrung in Produktions-, Logistik-, Leanmanagement- und Automatisierungstechnik sowie im Standortaufbau im In- und Ausland. Gemeinsam bringen wir auch Ihren Prozess ins Rollen!
Know-how hat einen Namen: Holger Huber
Ein Unternehmen zu führen und die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist nicht immer einfach, ganz im Gegenteil. Beim Aufbau eines Betriebes oder einer Niederlassung trifft man auf Herausforderungen, die zielorientiert und effizient gelöst werden müssen. Punkt. Dafür braucht es oft Know-how und Erfahrung, die nicht immer in den eigenen Management-Reihen in ausreichendem Maße vorhanden ist.
Es mangelt in Unternehmen meist nicht am Tatendrang oder guten Umsetzungsideen, sondern an Zeitressourcen, hoch qualifizierter Management-Manpower, effizienten straff organisierten Strukturen und praktischer Erfahrung.
Mit meinem Leistungsangebot holen Sie sich neue Ressourcen für Ihr Produktions-Unternehmen ins Haus, entweder ganz klassisch als externer Berater oder als Interims-Manager auf Zeit. So profitieren Sie von jetzt auf sofort von 30-Jahren Erfahrung in Produktion, Logistik, Automatisierung und Lean-Management.
Warum Sie mit Holger Huber arbeiten sollten?
30 Jahre Erfahrung
Externer Beraterblick
Produktions-Experte
Externe Ressource
Logistik-Profi
Unternehmer aus Überzeugung
Lean-Management für Industrie & Produktionsbetriebe
Unternehmen die mich beauftragen, haben ein konkretes Ziel oder zumindest eine vage Zielvorstellung vor Augen. Manche holen mich gleich zu Beginn eines Planungsprozesses dazu, andere auch mitten in laufenden Entwicklungen.
Als Berater erhalten Unternehmer von mir detaillierte Analysen, konkrete Maßnahmen und empfohlene nächste Schritte. Immer. Bei externer Projektleitung begleite ich den gesamten Lean-Prozess in enger Abstimmung mit der Führungsebene. Bei Kapazitätsengpässen im mittleren Management kommt es auch vor, dass ich als sogenannter “Manager auf Zeit” bzw. Interims-Manager direkt im Unternehmen tätig bin.
Der Erfolg meiner Arbeit beruht jedoch nicht allein auf Branchenwissen, sondern basiert auf langjähriger Erfahrung, hoch spezialisiertem Know-how, ganzheitlich unternehmerischem Denken, anaylitsch logischem Scharfsinn und einer ganzen Menge Mut, Entscheidungen zu treffen … und mindestens genauso wichtig: auf dem Engagement und dem Mitwirken meiner Kunden!